Главная Новости

План для швейного бизнеса. Один из важных моментов

Опубликовано: 28.08.2018

видео План для швейного бизнеса. Один из важных моментов

Как начать швейный бизнес

Давайте рассмотрим еще несколько важных моментов плана для швейного бизнеса.  Во-первых, я хочу, чтобы в Вашем расписании был хотя бы один день в неделю, когда Вы были бы полностью отключены от швейки. Когда бы полностью не занимались своим швейным делом, своим швейным  бизнесом. Как ни странно это звучит. Давайте выделим время, хотя бы 1 день, пусть это будет воскресенье. Еще лучше если это будет полтора дня или два, это может быть блок среди недели.



Вы можете организовать свое время по блокам, до  обеда, после обеда, по полдня, по  дня, неважно. Важно, чтобы у Вас были одни сутки в неделю, это минимум, когда Вы вообще не касаетесь своего швейного бизнеса!  Это на самом деле очень важно. Не говоря уже о том, что в это время Вы отдыхаете, восстанавливаетесь, подчищаете те хвосты, которые накопились в других областях жизни помимо швейки.


Бизнес план швейного производства / бизнес план швейного цеха / производство одежды

Часто  в это время приходят самые сильные озарения, самые сильные открытия, сильные мысли…. Когда отрываешься от всей текучки, от процесса, и вроде бы отдыхаешь иди занимаешься другим делом, часто именно  в это время приходят стратегические решения, идеи. Один день недели Вы не должны касаться швейки, не принимать звонки, никак не касаться своего швейного дела.


План для швейного бизнеса. Один из важных моментов

Рабочее время швейника можно разделить на 3 вида: непродуктивное, продуктивное и сверхпродуктивное.

Непродуктивное время — это время, когда Вы делаете что-то сами. Когда Вы сами становитесь за машинку, за утюг, сами составляете отчет в налоговую и т.д.

Продуктивное время — время на управление и привлечение клиентов. Это не обязательно будет управление другими людьми непосредственно.

Выложили фото в Инстаграм — к вам пришли в итоге новые клиенты — это уже продуктивное время.

Это когда Вы работаете не в процессе изготовления изделия,  например, а в процессе управления другими людьми  и получения прибыли.  Когда пришла клиентка, поговорила с Вами и решила увеличить свой чек вдвое — это продуктивное время. Это не то время, когда вы стояли на утюге, или ножницами кроили, и даже не то время, когда вы создавали лекала. Это — то время, когда Вы занимаетесь заработком денег, или то время, когда Вы занимаетесь управлением другими людьми, которые зарабатывают для вас деньги.

Сверхпродуктивное время — время стратегического планирования и роста личной эффективности.

rss